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企业战略创新与行动

发布时间:2019-12-11    浏览次数:550

企业战略创新与行动


  2019年12月6日上午,由咸阳市工业和信息化局主办,咸阳市中小企业服务中心承办的咸阳市企业家“雄鹰”计划2019级领军企业人才培训班,在中心多功能厅进行了《企业战略创新与行动》的课程。本课程由西北大学经济管理学院杨宏涛老师主讲。

  杨宏涛老师从四个方面(战略意义:战略赢是大赢、战略是领导的首要责任、战略的制定形成、战略的共演)入手讲述。首先把大家代入战略的氛围中,然后讲述在正确的战略格局下,如何调整战略,优化战略,提升企业竞争力。 

  什么是战略(战略是方向和目标,解决的是做什么,如何获取资源的问题,研究如何对现有资源进行配置和发现新资源,从而实现企业的可持续发展,属于达能观管理范畴)。

  战略是领导者的首要责任。一个组织,最困难的不是千难万险,千里万里,千山万水,而是企业领导者的迷茫。只有站在未来的人才能影响现在。

  战略的制定分为四个阶段(明确决策前提:初心、定位、价值排序;确定决策依据:判断事实真相、情绪感觉;分析决策情境:选择受限决断、社会互动;推进决策践行:落实行思习惯、组织惯例、行为引导、顺势而为、典型示范、听异见)。

  所以战略的全面定义就应该是:一个企业依据它所处的环境和可控的资源,确定它的战略目标,选择达成目标的最佳路径并执行实施,在这几个过程中要有清晰的盈利商业逻辑和相对于竞争对手的差异化策略。

  因版权原因,中间课件内容略。

  最后杨老师分享了共演战略的魔法数字(见下图)

  在授课中,老师与学员互动频繁,分享各自公司遇到的问题与课堂体会,提出相应问题请教老师解决方法与策略。

  杨老师授课深入浅出,妙趣横生,学员反响热烈,不时响起掌声,赢得了大家的认可,学员们表示获益匪浅。